Voor een indruk van ons werk, en onze bijdrage, geven we onderstaand een aantal voorbeeldprojecten waar we de afgelopen jaren aan gewerkt hebben.
Voor het ministerie van Infrastructuur en Milieu heeft Horvat & Partners de stand van zaken rond het omroepen van informatie in de trein bij ontregelingen onderzocht en verbetermaatregelen geïdentificeerd op het gebied van techniek, organisatie en cultuur.
Voor het ministerie van Infrastructuur en Milieu heeft Horvat & Partners een tussentijdse evaluatie uitgevoerd van de exploitatie van de Betuweroute, om als input te dienen voor een beslissing over het al dan niet openbaar aanbesteden na afloop van de huidige concessieperiode. Op basis van een analyse van kosten, opbrengsten en vervoersbewegingen en gesprekken met belangrijke stakeholders is het ministerie geadviseerd over een aantal andere factoren die een rol zouden moeten spelen bij het maken van een goede afweging.
Het DBFM-contract van de Tweede Coentunnel was één van de eerste DBFM-contracten dat Rijkswaterstaat op de markt zette middels een concurrentiegerichte dialoog. Horvat & heeft als onafhankelijke partij dit proces geevalueerd door zowel ervaringen van opdrachtgever als aanbieders in kaart te brengen. Geleerde lessen zijn opgetekend na een gezamenlijke sessie met alle betrokkenen.
Horvat & Partners heeft op basis van tientallen interviews met o.a. stadsregio’s, vervoerders en leveranciers van systemen en analyse van verschillende onderliggende planningen, vastgesteld dat de opgestelde planning theoretisch gezien haalbaar was, maar dat gezien het risicoprofiel de kans klein was dat de gestelde eindmijlpaal gehaald zou worden.
